L’aventure Pandi Panda Yoga a démarré en 2019 à mon départ pour ma formation de Yoga en Inde. Le bébé s’est concrétisé par une vraie école, avec des murs et une vitrine début Janvier 2025! Petit blablablog pour répondre à quelques questions de professeurs de Yoga qui sont tentés par suivre le chemin et ouvrir leur studio de Yoga :-).

1. Par quoi je commence? J’ai un peu de mal à savoir par quoi il faut que je commence…

• C’est normal, c’est difficile de savoir par où commencer! Est-ce que tu as déjà tes critères pour le lieu et ta vision de ton studio demain?  Est-ce que tu as déjà le lieu? Pour moi c’est la première chose à faire: définir & écrire comment sera ton école, tes valeurs, qui tu as envie d’accueillir, ce que tu as envie de proposer, ce que tu ne veux absolument pas faire. La finance vient ensuite au service du projet et ça t’aidera pour faire ton « business plan ».
• Mon projet c’était de monter une école de Yoga et j’insiste pas un studio. Je voulais m’ôter ce côté business, de recherche de profit absolu tout en trouvant une liberté financière. C’est difficile de rendre le Yoga gratuit dans le monde actuel mais j’aimerais d’une certaine façon aider le monde à aller mieux en permettant aux élèves de se sentir bien dans leur basket et aux profs de partager leur passion.

« Un rêve sans plan n’est qu’un souhait » – Antoine de Saint Exupéry

• Il faut te faire une to-do list et te lancer pour enclencher la démarche. Il y aura de toute façon trop de choses à faire donc UN PAS A LA FOIS, MAIS UN PAS QUAND MEME.  J’avais cette idée de monter un studio « un jour dans 10 ans », mais ça fait déjà des années que je construis le projet dans ma tête au fil de l’eau. Je regardais de temps en temps les locaux vides mais tout était trop cher, c’est quand j’ai vu « l’annonce » dans un super lieu au bon tarif que j’ai sauté le pas et tout le reste s’est enclenché ensuite.

2. Combien faut-il d’apport financier pour monter un projet dans ce domaine? Il faut monter un prévisionnel à présenter au banque je pense mais comment monter un prévisionnel ? Est-ce que je dois faire appel à des professionnels dans ce domaine ?

• Oui, il faut faire un prévisionnel pour toi d’abord et savoir si ton projet est viable ou comment le rendre viable. Tu peux trouver des modèles de business plan sur Internet et même demander à ChatGpt de t’aider. Et ensuite éventuellement pour aller demander des sous à la banque (car ce n’est pas une obligation si tu as des économies).
• Il faut faire appel à un pro quand tu ne sais pas ou que tu n’as pas le temps d’apprendre 🙂 Tu peux contacter un expert-comptable pour t’aider pour la partie prévisionnel ou montage de la boite. Je n’en ai pas un à recommander mais sur le site de la Gonette en page 13 de l’annuaire, tu as une liste! Il faut que je m’en occupe pour changer de statut juridique https://www.lagonette.org/wp-content/uploads/2025/09/Annuaire-BtoB-a-jour-du-05062025-1.pdf
• Aussi si tu as des travaux à faire, moi je suis passée par une archi pour le chiffrage, l’accompagnement travaux & surtout pour les normes ERP. C’est important d’être aux normes, s’il t’arrive une tuile niveau assurance, mais c’est un coût en plus.

3. Question importante : après quelques mois d’ouverture de ton studio, est-ce que tu referais ?.

• Des fois, quand j’en ai de partout je me demande pourquoi je me suis lancée là-dedans? Je me dis que je pourrais être en train de ne rien faire et me la couler douce! MAIS je sais aussi que ce n’est pas ma nature de ne rien faire et que ce projet je l’aurais fait tôt ou tard car c’était dans mes projets de vie de monter une école.
• Il ne faut regretter que ce que l’on ne fait pas! En tout cas c’est un adage que je pratique beaucoup. Et même si demain on a un pépin, je serais contente du chemin et d’avoir trouvé le courage d’avoir fait ça!
• Quand l’école où j’ai donné mes premiers cours de yoga aérien à fermer post Covid (Ananas & Asanas), j’avais regretté de ne pas pouvoir le reprendre. Mais ce n’était pas le bon moment dans ma vie, j’étais en plein changement de taf, mes enfants étaient encore petits, je n’enseignais que depuis quelque temps et surtout je n’avais pas les finances. En bref pour toi, tu peux demander où tu en es dans  le triptique : temps, énergie et finances ?

4. Et quels seraient les conseils que tu donnerais pour ce genre d’aventure ?

• Prof de Yoga & Gérant de studio ce sont deux métiers complètement différents. Il faut en être conscient.e

Souvent je dis que je gérerais un resto de pizzas, ça serait pareil et c’est vrai. Toute mon adolescence, j’ai bossé dans la station-service de mes parents, j’ai géré un centre de loisirs pour enfants et je suis chef de projet dans la vie. Je fais les mêmes tâches aujourd’hui pour la gestion de l’école : nettoyage du magasin, recrutement, encaisser & satisfaire tout le monde, gestion du site internet etc… Ca n’a rien à voir avec ce qu’on apprend en Teacher Training. Ce sont des compétences et des galères que j’ai déjà largement vécues mais dans d’autres vies.

J’ai aussi eu la chance de faire une école de commerce et j’ai conscience que cela m’aide beaucoup pour la gestion financière, la communication. Si tu n’as pas ces compétences, forme toi ou demande de l’aide.

Par contre, être prof de Yoga pour gérer une école de Yoga c’est une valeur ajoutée et ça fait la différence. Je comprends les défis physiques et mentaux de mes élèves sur le tapis, je vis votre quotidien de prof. Je mets en pratique la philosophie du Yoga dans la gestion de l’école : la bienveillance, la dévotion, l’apprentissage et la discipline…

• Se documenter un max pour savoir où tu vas, ce que tu dois faire

Je te conseille ce guide qui m’a bcp aidé très en amont du projet https://librairie.bpifrance-creation.fr/sante-bien-etre-beaute/294-devenir-professeur-de-yoga-ouvrir-un-studio-de-yoga.html

Il y a des podcast aussi sur le Yoga Business sur Spotify très bien faits, merci Nathalie: https://open.spotify.com/show/073OZaaUdQvkumcRyBT7mc?si=a9fef2d1b2794a88

• Digitaliser, simplifier

La plateforme Eversport est mon meilleur ami & le site internet à côté.

• Faire une chose à la fois mais faire quelque chose

Il y a tellement de trucs à faire que c’est dur de ne pas suffoquer et procrastiner. Je me fais mes listes et même quand j’ai la flemme, je pioche un truc dedans pour me lancer. Et si vraiment je suis trop naze, je vais glander un bon coup mais je reviens le lendemain au plus tard.

Comme on ne peut pas tout faire, il faut aussi garder ton énergie et parfois dire non à certains évènements, s’isoler du monde le temps de t’en sortir au risque d’exploser en vol.

• Te faire accompagner si tu ne sais pas ou que tu n’as pas le temps

 Pour le reste je me fais entourer : j’ai fait appel à Charlotte pour nous aider encore plus dans la com, à Noémie pour la partie archi, Camille pour les extincteurs, à Audrey pour un tirage pour savoir les priorités à mettre en place et les points d’alerte, Sebastien pour les travaux, et mon mari fait beaucoup à la maison!

• Avoir les reins solides  : toi en tant que personne et continuer à prendre soin de toi, d’avoir le soutien de ta famille moralement & financièrement.

• Faire de ton mieux et kiffer 🙂

9 mois c’est encore jeune pour une ouverture et j’ai encore beaucoup à apprendre. J’aimerais me bloquer des créneaux pour anticiper davantage les posts sur les réseaux, faire régulièrement mes tableaux de bord de gestion etc. J’ai souvent la question qui me dérange : est-ce que ton studio marche? C’est quoi l’objectif? Cette question similaire je l’ai tous les jours au taf: est-ce que c’est rentable, c’est quoi la cible pour la clôture, est-ce que le processus est performant? On parle de Yoga, respirez un coup! Ce projet est un marathon, pas un sprint, il est dimensionné pour ne pas chercher la performance mais la bonne ambiance.

Je nous souhaite beaucoup d’abondance, beaucoup d’amour et beaucoup de travail et le reste viendra avec!